隨著在線支付在印度這個受新冠肺炎疫情影響最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)體之一蓬勃發(fā)展，施樂百風(fēng)機(jī)印度計劃向全球推廣自己的數(shù)字支付模式。
英國《金融時報》網(wǎng)站7月25日報道稱，自2016年推出以來，印度的“統(tǒng)一支付界面”（UPI）推動在線支付在這個人口接近14億的國家發(fā)展。有了該系統(tǒng)，人們可以完成費(fèi)用低廉的即時跨銀行賬戶轉(zhuǎn)賬，并付款購買從食品雜貨到在線服務(wù)的各種商品。
支持者說，UPI在印度推進(jìn)了金融普惠，因為印度有數(shù)億人一直沒有銀行賬戶。支持者認(rèn)為，UPI比富裕國家的類似系統(tǒng)更先進(jìn)。
UPI還吸引了大量投資，谷歌和沃爾瑪聯(lián)手投資的印度電子商務(wù)初創(chuàng)企業(yè)弗利普卡特公司和其他公司推出了基于UPI的應(yīng)用程序。
報道注意到，隨著新冠疫情蔓延，進(jìn)而迫使印度人保持社交距離和避免用現(xiàn)金支付，該平臺的交易量今年6月達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的13.4億筆。
UPI由印度央行設(shè)立，由印度國家支付公司管理，所有者為一個由當(dāng)?shù)胤刨J機(jī)構(gòu)組成的財團(tuán)。
印度國家支付公司首席執(zhí)行官迪利普·阿斯貝說，繼在新加坡開展試點項目后，該公司已與國際清算銀行、世界銀行和比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會舉行了初步會談，探討合作的可能性。
他說，UPI的優(yōu)勢在于，它在印度分裂的經(jīng)濟(jì)的各領(lǐng)域——從富裕的消費(fèi)者到貧窮的社區(qū)——都具有吸引力。
事實或許也將證明，UPI可用于在有眾多印度僑民的國家實現(xiàn)交易和匯款。印度國家支付公司今年4月成立了國際子公司，但阿斯貝說，新加坡的試點項目主要面向常駐這個東南亞國家的印度人，因受旅行限制措施影響，其交易量非常有限。他說：“這將是一個持久的過程?！?
美國康特波因特研究公司分析師尼爾·沙阿說，說服其他國家接受UPI可能也是難事，因為各國政府都希望能夠?qū)彶檫@種基礎(chǔ)設(shè)施，以便建立信任。他說：“存在巨大的機(jī)遇。挑戰(zhàn)顯然在于信任方面?！?
據(jù)報道，基于UPI的平臺，例如支付卡計劃RuPay，已作為威士卡和萬事達(dá)卡的替代方案在印度獲得支持。威士信用卡公司和萬事達(dá)卡公司等美國公司已成為印度政策針對的目標(biāo)，印度政府要求它們停止向印度境外轉(zhuǎn)移金融數(shù)據(jù)。
報道稱，印度一直在推廣像UPI這樣的平臺，以便在長期被排除在銀行系統(tǒng)之外的很大一部分人口中加快金融普惠步伐。
