近年來，外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)是時(shí)常被提及的話題。國(guó)家對(duì)此也很重視，施樂百風(fēng)機(jī)比如商務(wù)部就認(rèn)定了255家國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地，這些基地涵蓋紡織服裝、機(jī)電產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、輕工工藝產(chǎn)品、五金建材、新型材料、醫(yī)藥、專業(yè)化工等領(lǐng)域。
在過去一年里，作為媒體人和研究者，筆者采訪和觀察了十多個(gè)國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地，比如青島市即墨區(qū)基地（服裝）、河北省辛集市基地（服飾）、河北省清河縣基地（羊絨）、浙江省杭州市余杭區(qū)基地（家紡）、遼寧省東港市基地（草莓）、吉林省白城市基地（雜豆）、江蘇省邳州市基地（大蒜）、浙江省慶元縣基地（食用菌）、山東省招遠(yuǎn)市基地（粉絲）、河北省棗強(qiáng)縣大營(yíng)基地（裘皮）、河北省白溝新城基地（箱包）、北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基地（生物醫(yī)藥）。
觀察到的情況是既有驚喜也有擔(dān)憂。喜的是有青島酷特這樣實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)和個(gè)性化定制的先進(jìn)服裝制造企業(yè)，有善于引進(jìn)意大利時(shí)尚品牌又能將國(guó)際品牌本土化的知名服裝企業(yè)，有山東健源食品這樣做豌豆深加工的企業(yè)，能從豌豆中分離出大量出口的蛋白，還有北京市亦莊生物醫(yī)藥園這樣從事高精尖醫(yī)藥研發(fā)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。憂的是，一些農(nóng)產(chǎn)品基地只是產(chǎn)業(yè)集群較為壯觀、本地從業(yè)者多，但主要業(yè)務(wù)是將粗加工的原材料出口到國(guó)外；一些輕工工藝產(chǎn)品基地雖然產(chǎn)業(yè)鏈很完整、原料豐富、從業(yè)者多且產(chǎn)品數(shù)量多，可惜實(shí)力較強(qiáng)的代表性企業(yè)太少、知名度很有限，不少工廠只是在做代工，雖然能吸引國(guó)際大品牌商前來尋找代工工廠和采購(gòu)原料，但大部分從業(yè)者附著在產(chǎn)業(yè)鏈中低端賺取辛苦錢。另一個(gè)值得憂慮的情況是，部分產(chǎn)業(yè)高度集聚的外貿(mào)基地在外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)中迷戀“規(guī)模”，地方有關(guān)部門用行政手段把從業(yè)者集中到極少數(shù)商城，這樣一來規(guī)模快速上去了，但是內(nèi)涵和質(zhì)量有沒有提升很不確定。
總體來看，外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地的轉(zhuǎn)型升級(jí)努力，應(yīng)該說是走到了半路上，既有過去的粗放低附加值現(xiàn)象，也產(chǎn)生了一些國(guó)內(nèi)的榜樣，恰是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再出發(fā)的好時(shí)點(diǎn)。在這一過程中，我們不僅要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)的榜樣，也要對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)國(guó)家地區(qū)的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)做法，只不過學(xué)習(xí)的時(shí)候要因地制宜、分類對(duì)標(biāo)，不能搞一刀切和簡(jiǎn)單照搬。
比如農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地的升級(jí)之路可以和生物醫(yī)藥技術(shù)相結(jié)合，讓一些企業(yè)去山東等做得好的省份取經(jīng)。
比如紡織服裝外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地既可以向青島酷特等企業(yè)學(xué)習(xí)智能化生產(chǎn)和個(gè)性化定制模式，也可以向意大利服裝品牌學(xué)習(xí)品牌升級(jí)和設(shè)計(jì)升級(jí)經(jīng)驗(yàn)。河北辛集市海藍(lán)制衣有限公司就和青島酷特交流學(xué)習(xí)較多。
比如輕工工藝產(chǎn)品基地如箱包基地，就可以好好向意大利東北部和中部新興工業(yè)區(qū)（被稱為第三意大利的地區(qū)）學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)意大利這些地區(qū)為何同樣是以中小企業(yè)為主、同樣是生產(chǎn)箱包等輕工業(yè)用品，對(duì)方為何能做出品牌知名度并引領(lǐng)時(shí)尚設(shè)計(jì)潮流，進(jìn)而產(chǎn)生高附加值。依筆者看來：企業(yè)規(guī)模不是越大越好，也不是越小越好，而是越合適越好，大有大的氣派，小有小的精彩，不能一遇到轉(zhuǎn)型升級(jí)瓶頸就快速合并企業(yè)沖高規(guī)模，規(guī)模是業(yè)績(jī)，質(zhì)量更是業(yè)績(jī)，中小企業(yè)也可以有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)，有關(guān)部門、研究機(jī)構(gòu)也很有必要多做一些知識(shí)性、資料性的基礎(chǔ)工作，比如編撰《外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地優(yōu)秀案例與典型企業(yè)》、《國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地的啟示錄》等書籍、報(bào)告，讓外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地及企業(yè)都能知道一些活生生的、看得見摸得著的榜樣，這樣學(xué)習(xí)誰、怎樣學(xué)才能更有抓手、更具體、更能落實(shí)。
